Champs d’expertise

Nos consultants et nos experts techniques sont formés pour réaliser différents projets dans toutes les sphères de l’entreprise. De plus, ils peuvent accompagner les gestionnaires dans leurs démarches d’amélioration en les conseillant sur les meilleures pratiques et en leur fournissant des outils adaptés à leur contexte.

Cliquez sur les points d’interrogation ci-dessous pour en savoir plus.


CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS

À l’aide d’outils de planification et de gestion, GCC vient en aide aux entreprises en leur permettant d’avoir une vue globale et détaillée sur leurs processus afin d’être en mesure d’optimiser leur efficacité.

  • Étape préalable à tout projet d’amélioration
  • Mesurer la traçabilité, l’agilité et la transparence des processus
  • Fournir des schémas, des graphiques et des diagrammes pour faciliter la compréhension par l’ensemble des acteurs clés de l’organisation.



CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT

GCC vous accompagne dans les différentes étapes de votre chaîne d’approvisionnement pour innover et créer des solutions adaptées à vos besoins.

  • Sélection et intégration efficace des fournisseurs​
  • Élaboration de standards d’entreposage​
  • Optimisation de la distribution pour réduire les coûts​
  • Résolution de problèmes et meilleure réponse à la demande​
  • Contrôle d’inventaire​



INDUSTRIALISATION 4.0

Nos experts veillent à mieux organiser les moyens de production en intégrant et en arrimant des technologies de pointe capables d’échanger des informations de manière autonome et informatisée.

  • Choix, sélection et implantation de machines intelligentes, de systèmes de stockage ou de nouvelles installations de production
  • Réorganisation des installations actuelles et ajouts de dispositifs de prise de données (capteurs)
  • Conception de rapports de performance des équipements et aide à la prise de décision



AMÉLIORATION CONTINUE

Quel que soit votre contexte d’entreprise, nos experts GCC s’intègrent et collaborent avec vos équipes pour améliorer la qualité de vos produits, maximiser la valeur ajoutée pour les clients et minimiser les gaspillages tout au long du processus.

  • Approche à petits pas, accessible aux PME
  • Assurance qualité, réduction des pièces erronées ou défectueuses
  • Préparation et accompagnement pour un audit
  • Implantation d’approches novatrices en optimisation manufacturière



EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

Notre intervention consiste à rendre les entreprises plus efficaces en matière de traçabilité, d’agilité et de transparence dans leurs processus.

  • Gestion des actifs
  • Développement durable
  • Technologies opérationnelles
  • Gestion des risques opérationnels
  • Productivité générale sur le terrain



AMÉNAGEMENT D’USINE

GCC vous accompagne afin d’optimiser l’ordonnancement et l’emplacement physique des matériaux, du personnel et des équipements dans vos espaces.

  • Aménagement, agrandissement ou déménagement de l’entrepôt
  • Implantation d’un nouveau site
  • Étude de balisage, des meilleures pratiques
  • Aménager l’espace pour optimiser la gestion des stocks, le travail des employés et l’utilisation des équipements