Nous optimisons pour vous permettre de devancer la concurrence

La réalité du marché d'aujourd'hui oblige les entreprises manufacturières à se surpasser et à constamment offrir leurs produits à des prix plus compétitifs. Les experts chez GCC connaissent mieux que quiconque les enjeux de leurs clients et possèdent la compétence et l'expérience nécessaires pour diminuer leurs coûts, notamment en réduisant les temps de réponse, en éliminant le gaspillage ou en implantant une production « Lean ».

Comme la compétitivité et la réussite d’une entreprise est basée sur son expertise, son expérience et son habileté à transmettre des connaissances; c’est votre capacité à faire face à la concurrence qui en dépend.

Votre entreprise a-t-elle ces atouts ?

 

GESTION DE LA CROISSANCE   

  • Diagnostic des processus manufacturiers
  • Élaboration de stratégies manufacturières
  • Augmentation de la capacité de production
  • Aménagement d'usines

AMÉLIORATION DE LA COMPÉTITIVITÉ

  • Production à valeur ajoutée (PVA, Lean Manufacturing) et du juste-à-temps (JAT)
  • Cellules manufacturières et de lignes d'assemblage intégrées
  • Amélioration de l'efficacité des équipements ou des lignes de production
  • Réduction des temps de mise en course (SMED)
  • Études de temps et implantation des opérations standardisées
  • Automatisation d'équipements et de lignes de production
  • Systèmes d'approvisionnement des matières sur la ligne de production
  • Préventions des défauts et de matériel endommagé
  • Nivellement de la production et optimisation des fonctions de planification

AMÉLIORATION CONTINUE       

  • Kaïzen
  • Formation d'équipes internes d'amélioration continue
  • Indicateurs de performance (KPI) et tableaux de bord